GreenCore

greencore.su

Создаём современные IT-решения для бизнеса быстро, прозрачно, адекватно.

GreenCore — IT-компания, специализирующаяся на разработке и развитии цифровых решений для бизнеса. Мы помогаем компаниям запускать продукты, усиливать внутренние команды и выстраивать управляемые процессы разработки.

Ключевой фокус — проекты, где важны системность, прозрачность и влияние на бизнес-результат. Мы не ограничиваемся выполнением задач, а погружаемся в контекст клиента, чтобы предложить оптимальную архитектуру и модель реализации.

Чем ваше агентство отличается от конкурентов?

Мы не продаём разработку как услугу — мы берём ответственность за результат. Большинство подрядчиков закрывают задачи, не погружаясь в бизнес. Мы начинаем с понимания, зачем вообще нужен продукт, и только потом предлагаем решение. У нас нет перегруженной иерархии, поэтому решения принимаются быстро, а проект не теряет темп. Мы работаем как партнёр: думаем, спорим, предлагаем и отвечаем за итог, а не за количество потраченных часов.

Услуги
агентства

GreenCore разрабатывает и развивает цифровые решения для бизнеса: сайты, сервисы, мобильные приложения и внутренние системы. Работаем в формате партнёра — погружаемся в задачи клиента, выстраиваем архитектуру и берём ответственность за результат, сроки и прозрачность процессов.

Основные
Другие
Основные

Разработка сайтов

Создаём сайты и веб-сервисы под задачи бизнеса: от лендингов до сложных платформ. Прорабатываем архитектуру, интеграции и масштабируемость. Делаем не «витрину», а инструмент, который приносит результат и легко развивается.

Разработка мобильных приложений

Разрабатываем мобильные приложения с нуля: от логики и UX до релиза и поддержки. Учитываем масштабируемость, интеграции и стабильность. Приложения решают бизнес-задачи, а не просто дублируют сайт.

Комплексные digital-услуги

Берём на себя полный цикл: от анализа и проектирования до разработки, запуска и развития продукта. Объединяем разработку, аналитику и маркетинг в единую систему с прозрачным управлением и контролем результата.

Другие
  • Usability и UI-дизайн
  • Интеграция CRM-систем
  • Аутстаффинг разработки
  • Дизайн/UI/UX на субподряде (outsource)
  • Техническая поддержка веб-проектов
  • Backend-разработка на субподряде (outsource)
  • Frontend-разработка на субподряде (outsource)
  • Customer Development и UX (user experience) проектирование
  • QA (quality assurance) и тестирование digital-проектов
  • Цифровая трансформация бизнеса компании
  • Мобильная разработка на субподряде (outsource)
  • Заказная разработка решений для IoT (Internet of Things)
  • Разработка чат-ботов и диалоговых интерфейсов
  • Разработка и интеграция интранет-систем, корпоративных порталов

Какие качества вы цените больше всего в потенциальном клиенте?

Взрослый подход к работе. Когда клиент понимает, что IT — это инвестиция, а не расход. Нам важно, чтобы была цель, готовность обсуждать решения и принимать аргументы, а не просто «сделать как задумано». Лучшие проекты получаются там, где есть диалог, доверие и фокус на результате, а не на формальном выполнении ТЗ.

Структура
агентства

GreenCore — это компактная управляемая структура с чётким распределением зон ответственности. Во главе компании — директор и владелец, отвечающий за стратегию и развитие. Ключевые направления курируют руководители HR, sales, account и маркетинга. Финансовые и юридические вопросы обеспечивают бухгалтерия и юрист. Основу компании составляет команда из ~70 разработчиков, задействованных в проектах.

HR

Sales

Account

Marketing

4
2
5
1
Руководитель (Анна Клюйкова) 
1
HR-менеджер (Елена Бережкова) 
1
HR-менеджер (Павел Чувикин) 
1
HR-менеджер (Валерий Демьяновский) 
1
Руководитель (Тарас Гайзер) 
1
Менеджер (Елизавета Гордиенко) 
1
Руководитель (Майя Долотова) 
1
Менеджер (Алёна Обухова) 
1
Менеджер (Наталия Пестова) 
1
Менеджер (Егор Бережков) 
1
Менеджер (Ангелина Чувикина) 
1
Директор по маркетингу (Артём Пестов) 
1

1
Руководитель (Александра Кондратьева) 
1

HR

Sales

Account

4
2
5
Руководитель (Анна Клюйкова) 
1
HR-менеджер (Елена Бережкова) 
1
HR-менеджер (Павел Чувикин) 
1
HR-менеджер (Валерий Демьяновский) 
1
Руководитель (Тарас Гайзер) 
1
Менеджер (Елизавета Гордиенко) 
1
Руководитель (Майя Долотова) 
1
Менеджер (Алёна Обухова) 
1
Менеджер (Наталия Пестова) 
1
Менеджер (Егор Бережков) 
1
Менеджер (Ангелина Чувикина) 
1

Marketing

1
1
Директор по маркетингу (Артём Пестов) 
1
Руководитель (Александра Кондратьева) 
1

HR

Sales

4
2
Руководитель (Анна Клюйкова) 
1
HR-менеджер (Елена Бережкова) 
1
HR-менеджер (Павел Чувикин) 
1
HR-менеджер (Валерий Демьяновский) 
1
Руководитель (Тарас Гайзер) 
1
Менеджер (Елизавета Гордиенко) 
1

Account

Marketing

5
1
Руководитель (Майя Долотова) 
1
Менеджер (Алёна Обухова) 
1
Менеджер (Наталия Пестова) 
1
Менеджер (Егор Бережков) 
1
Менеджер (Ангелина Чувикина) 
1
Директор по маркетингу (Артём Пестов) 
1

1
Руководитель (Александра Кондратьева) 
1

HR

4
Руководитель (Анна Клюйкова) 
1
HR-менеджер (Елена Бережкова) 
1
HR-менеджер (Павел Чувикин) 
1
HR-менеджер (Валерий Демьяновский) 
1

Sales

2
Руководитель (Тарас Гайзер) 
1
Менеджер (Елизавета Гордиенко) 
1

Account

5
Руководитель (Майя Долотова) 
1
Менеджер (Алёна Обухова) 
1
Менеджер (Наталия Пестова) 
1
Менеджер (Егор Бережков) 
1
Менеджер (Ангелина Чувикина) 
1

Marketing

1
Директор по маркетингу (Артём Пестов) 
1

1
Руководитель (Александра Кондратьева) 
1

За работу над каким проектом/клиентом/задачей вы ни за что не возьметесь – и почему?

Мы не берёмся за проекты, где ключевой критерий — минимальная цена. Также не работаем с задачами без цели и понимания результата. Если клиенту нужен просто исполнитель без погружения — это не к нам. Мы входим в проект как партнёр, а не как «руки на час».

Агентство
в картинках

Лиза, sales manager

Сара, conflict manager

Майя, CAO

Александра, Head of 1С

Лена, HR manager

Ангелина, 1С manager

Анна, CoHR

Егор, account manager

Паша, HR manager

Валерий, HR manager

Лера, IT Lawyer

Алекандра, office manager

Если нужно выбрать только одно из утверждений, что вы выберете из трех вариантов: «У нас идеально отлаженные операционные бизнес-процессы внутри агентства», «Мы всегда стремимся делать продукт максимального для рынка качества» и «Во главе угла у нас всегда стоит клиент, мы прикладываем все усилия, чтобы клиент был доволен сотрудничеством».

Мы выбираем качество продукта. Потому что именно оно в итоге формирует довольного клиента и требует выстроенных процессов. Если продукт слабый — не спасут ни сервис, ни красивые отчёты. Поэтому в центре всегда результат, который можно показать и измерить.

Технологии

GreenCore использует современные технологические стеки для разработки масштабируемых и устойчивых решений. Основной фокус — backend и frontend разработка, интеграции с внешними системами (включая 1С), аналитика и DevOps-практики. Выбор технологий всегда определяется задачами бизнеса, требованиями к нагрузке и перспективами развития продукта.

Ключевые
Другие
Ключевые

Python (Django)

Разработка сложных backend-систем, корпоративных сервисов и высоконагруженных приложений. Используется для построения устойчивой архитектуры, работы с данными и интеграций.

Node.js разработка

Создание быстрых и масштабируемых серверных решений, API и микросервисов. Подходит для real-time систем и проектов с высокой нагрузкой.

React / Vue (Frontend)

Разработка современных пользовательских интерфейсов. Создаём быстрые, адаптивные и удобные UI для веб-сервисов и цифровых продуктов.

Интеграции с 1С и внешними API

Настройка обмена данными через REST и SOAP. Интеграция с CRM, ERP, платёжными системами и аналитическими платформами.

DevOps (Docker, CI/CD)

Автоматизация процессов разработки и деплоя. Обеспечение стабильности, масштабируемости и быстрого вывода обновлений.

Другие
  • PostgreSQL
  • MySQL
  • MongoDB
  • Redux
  • Axios
  • React Native
  • Docker Compose
  • Nginx
  • GitLab CI/CD
  • Jenkins
  • Google Analytics
  • Amplitude
  • Stripe API
  • PayPal SDK
  • REST API

Если бы ваше агентство было музыкальной группой, в каком жанре вы бы играли? И сразу второй вопрос вдогонку: какой фильм вы бы посмотрели прежде всего вечером после работы со всем коллективом?

Жанр — современный электронный саунд: чёткая структура, динамика и внимание к деталям. Без лишнего шума, но с сильной внутренней логикой.

Фильм — что-то вроде «Социальной сети»: про продукт, амбиции, ошибки и рост через реальные решения, а не через красивые слова.

Кейсы

GreenCore реализует проекты для бизнеса, где IT является ключевым инструментом роста и операционной эффективности. В портфеле — цифровые платформы, внутренние системы, e-commerce решения и аналитические сервисы.

Среди кейсов: разработка сервисов подписки для автомобильной отрасли, платформ управления умными сервисами, медицинских приложений, корпоративных систем и решений для автоматизации бизнеса. Мы создаём масштабируемые архитектуры, внедряем интеграции с 1С и внешними сервисами.

В чем главная сила вашего агентства?

В умении соединять бизнес-задачи и технологии в управляемую систему. Мы не просто пишем код — мы выстраиваем архитектуру, процессы и контроль так, чтобы продукт работал стабильно и масштабировался. Это даёт клиенту предсказуемость и снижает риски.

Клиенты

GreenCore работает с компаниями из финтеха, e-commerce, медицины, промышленности и digital-сервисов. Среди клиентов — крупные бренды и быстрорастущие компании. Мы реализуем проекты полного цикла и усиливаем внутренние команды, помогая запускать продукты, автоматизировать процессы и масштабировать IT-инфраструктуру.

Ключевые
Другие
Ключевые

Hyundai Mobility

Разработка сервиса подписки на автомобили с личными кабинетами, аналитикой и интеграциями. Построена масштабируемая архитектура и реализован удобный пользовательский сценарий.

Разработка сайтов; Комплексные digital-услуги; Интеграция CRM-систем; Backend-разработка на субподряде (outsource); Frontend-разработка на субподряде (outsource); Цифровая трансформация бизнеса компании

BestDoctor

Совместная разработка корпоративного кабинета для юридических лиц внутри медицинского сервиса. Усиление команды клиента и участие в развитии продукта.

Аутстаффинг разработки; Backend-разработка на субподряде (outsource); Frontend-разработка на субподряде (outsource); Разработка и интеграция интранет-систем, корпоративных порталов

Fabrikant

Участие в развитии платформы в рамках задач по 223-ФЗ. Реализация функциональных блоков и доработка внутренних систем совместно с командой клиента.

Аутстаффинг разработки; Backend-разработка на субподряде (outsource); Frontend-разработка на субподряде (outsource); Цифровая трансформация бизнеса компании

Smokekitchen

Разработка внутренней системы и нескольких корпоративных сайтов для одного из крупнейших производителей в своей нише.

Разработка сайтов; Комплексные digital-услуги; Техническая поддержка веб-проектов; Разработка и интеграция интранет-систем, корпоративных порталов

Газпром НЕДРА

Участие в развитии корпоративных систем и цифровых решений. Работа с внутренними процессами, интеграциями и задачами, связанными с повышением эффективности и управляемости IT-инфраструктуры.

Комплексные digital-услуги; Backend-разработка на субподряде (outsource); Frontend-разработка на субподряде (outsource); Цифровая трансформация бизнеса компании; Разработка и интеграция интранет-систем, корпоративных порталов

К вам приходит очень крупный по вашим меркам клиент и говорит: «Давайте сделаем первый пробный проект с огромным дисконтом, почти бесплатно, но зато он пойдет к вам в портфолио, а в случае успеха мы загрузим вас целой очередью задач уже по рыночным коммерческим условиям?». Каков будет ваш ответ, если первый проект, и правда, будет очень-очень хорош для вашего портфолио, да и по поводу очереди из последующих заказов клиент, судя по всему, вас не обманывает?

Мы готовы обсуждать пилот или ограниченный по объёму этап, но не работаем «в ноль». Даже тестовый проект должен быть честным с точки зрения ресурсов. Это вопрос не только экономики, но и отношения к работе. Если партнёрство начинается с перекоса, дальше это только усиливается.

Ключевые
отрасли

GreenCore работает с компаниями, где IT является критическим элементом бизнеса: от промышленности и финтеха до e-commerce и медицины. Мы фокусируемся на проектах с высокой нагрузкой, сложной архитектурой и необходимостью интеграций, помогая клиентам выстраивать устойчивые и масштабируемые цифровые решения.

IT-услуги, сервис

Опыт разработки и развития внутренних систем, автоматизации процессов и интеграций для крупных компаний. Понимаем требования к безопасности, стабильности и управляемости.

Финансы, банки, страхование, управление активами

Разработка сложных сервисов с высокой нагрузкой, интеграциями и требованиями к надёжности. Опыт создания платформ, личных кабинетов и аналитических систем.

Онлайн-сервисы, порталы, стартапы

Создание интернет-магазинов, платформ и сервисов с интеграцией аналитики, платёжных систем и CRM. Фокус на масштабируемости и росте конверсии.

Медицина, аптеки и фармацевтика

Разработка сервисов для пациентов и бизнеса: личные кабинеты, записи, внутренние системы. Учитываем требования к данным и стабильности работы.

Авто и мото-бизнес

Разработка цифровых сервисов, включая платформы подписки, личные кабинеты и системы управления. Опыт работы с интеграциями и пользовательскими сценариями.

FMCG-товары

Помогаем запускать MVP, проверять гипотезы и масштабировать продукты. Выстраиваем архитектуру с учётом роста и ограниченных ресурсов.

Расскажите какую-нибудь смешную историю из жизни агентства.

Один из проектов «сломался» на этапе демонстрации клиенту — всё работало идеально, пока мы готовились. В итоге оказалось, что проблема не в коде, а в тестовом аккаунте, который сам клиент случайно удалил за час до встречи. С тех пор мы всегда проверяем не только систему, но и входные данные.

Новости
и активности

07 мая 2026
Найм в условиях санкций

После 2022 года российский IT-рынок столкнулся не просто с кадровым дефицитом, а с полным пересмотром самой модели найма. До санкционного давления компании строили процессы вокруг относительно понятной схемы: есть офис, есть трудовой договор, есть стандартная команда внутри одной юрисдикции.

04 мая 2026
Архитектура, устойчивая к санкциям и отключениям сервисов

Разговоры про «санкционную устойчивость» в IT долгое время звучали как что-то из области перестраховки. Пока в один момент не начали отваливаться привычные инструменты: облака, библиотеки, платёжные шлюзы, API сторонних сервисов.

30 апреля 2026
Как оценивать soft skills разработчиков без субъективности?

В российском IT до сих пор распространён довольно наивный подход к оценке разработчиков: hard skills проверяются через стек, тестовые задания и технические интервью, а soft skills — «по ощущениям».

23 апреля 2026
Почему сильные разработчики игнорируют ваши вакансии?

На рынке IT-найма до сих пор живёт опасная иллюзия: если вакансия опубликована, значит, её увидят нужные кандидаты; если условия рыночные, значит, на неё откликнутся сильные специалисты; если бренд компании известен, значит, разработчики будут заинтересованы.

Архив новостей
Архив новостей
20 апреля 2026
Почему классические B2B-воронки не работают в IT-услугах?

Классическая B2B-воронка в IT-услугах выглядит логично только на бумаге. Лид приходит, менеджер квалифицирует его, проходит серия касаний, формируется предложение, закрывается сделка.

14 апреля 2026
Как СТО грамотно выстроить систему принятия технических решений на примере Greencore

Разговор про то, как CTO принимает технические решения, почти всегда скатывается в крайности. Либо это образ «архитектора сверху», который утверждает всё — от базы данных до фреймворка, либо противоположность: полная децентрализация, где команды делают всё сами.

09 апреля 2026
Формируем грамотно EVP в IT

Разговор про EVP в IT почти всегда начинается с правильных слов и заканчивается одинаковыми формулировками. Компании говорят про ценности, развитие, культуру, гибкость — и в итоге публикуют вакансии, которые не отличить друг от друга.

09 апреля 2026
Финансовая модель IT-аутсорса. Где теряется маржа?

Аутсорс в IT долгое время продавался как идеальная бизнес-модель. Простая логика: есть разработчик → есть ставка → есть наценка → есть прибыль. Чем больше людей — тем больше выручка.

07 апреля 2026
Ошибки в Unit-экономике IT-продукта

Разговор про unit-экономику в IT обычно начинается правильно и заканчивается странно. Сначала все обсуждают CAC, LTV, окупаемость каналов, маржинальность. А потом продукт масштабируется, бюджеты растут — и внезапно оказывается, что деньги есть, а экономики нет.

05 апреля 2026
Как снизить Time-to-Hire без потери качества кандидатов

Если посмотреть на любую IT-компанию чуть внимательнее, становится видно странное противоречие. С одной стороны, все понимают, что скорость найма — это деньги, сроки, рост. С другой — практически в каждой второй компании процесс выстроен так, будто у кандидатов бесконечный запас терпения и времени.

01 апреля 2026
Как Time-to-Management влияет на скорость роста IT-компании

Разговор про рост IT-компании обычно начинается с довольно предсказуемых вещей: найм, продукт, рынок, инвестиции. Иногда — технологии. Почти никогда — скорость превращения разработчиков в людей, принимающих решения.

Назовите агентство, которое является для вас образцом для подражания (необязательно российское).

Скорее ориентируемся не на конкретное агентство, а на продуктовые компании и сильные инженерные команды. Ближе подход, где важны скорость решений, ответственность и влияние на бизнес, а не просто производство услуг.

Стоимость
и формат работ

Уровень цен

Высокая Цена

GreenCore работает в среднем и enterprise-сегменте. Стоимость формируется исходя из задач бизнеса, сложности архитектуры и требований к срокам. Мы используем фиксированные оценки или Time & Material с прозрачной отчётностью. Фокус — на предсказуемости бюджета и результате, а не на продаже часов.

Услуги
Почасовые ставки
Услуги

Разработка сайтов

Стоимость зависит от сложности: от корпоративных сайтов до высоконагруженных сервисов. Проекты — от 800 тыс. ₽, средний диапазон 1,5–5 млн ₽.

Комплексные digital-услуги

Полный цикл: аналитика, разработка, интеграции и развитие. Стоимость — от 2 млн ₽, зависит от масштаба и глубины задач.

Разработка мобильных приложений

Разработка под iOS и Android с учётом архитектуры и интеграций. Стоимость — от 1,5 млн ₽.

Usability и UI-дизайн

Проектирование интерфейсов и UX-аудиты. Стоимость — от 200 тыс. ₽ за проект.

Интеграция CRM-систем

Интеграции с 1С, CRM и внешними сервисами. Стоимость — от 300 тыс. ₽.

Аутстаффинг разработки

Выделенные специалисты или команды. Гибкое подключение под задачи клиента. От 500 тыс. ₽.

Дизайн/UI/UX на субподряде (outsource)

Подключение дизайнеров под проекты или отдельные этапы. От 150 тыс. ₽.

Техническая поддержка веб-проектов

Поддержка и развитие продуктов. От 100 тыс. ₽ в месяц.

Backend-разработка на субподряде (outsource)

Разработка серверной части и API. Гибкая модель подключения.

Frontend-разработка на субподряде (outsource)

Разработка интерфейсов и клиентской части. Подключение под задачи.

Customer Development и UX (user experience) проектирование

Анализ пользовательского опыта и сценариев. От 250 тыс. ₽.

QA (quality assurance) и тестирование digital-проектов

Функциональное и нагрузочное тестирование. От 150 тыс. ₽.

Цифровая трансформация бизнеса компании

Пересборка процессов, архитектуры и IT-модели. От 2–3 млн ₽.

Мобильная разработка на субподряде (outsource)

Подключение мобильных разработчиков. Гибкая модель.

Заказная разработка решений для IoT (Internet of Things)

Разработка решений с интеграцией устройств и систем. От 1,5 млн ₽.

Разработка чат-ботов и диалоговых интерфейсов

Создание чат-ботов и автоматизация коммуникаций. От 200 тыс. ₽.

Разработка и интеграция интранет-систем, корпоративных порталов

Разработка внутренних систем и порталов. От 1 млн ₽.

Почасовые ставки
  • Backend-разработчик 2300 — 3000 Р/час
  • Frontend-разработчик 2000 — 3000 Р/час
  • Мобильный разработчик 2000 — 3000 Р/час
  • UX/UI дизайнер 1700 — 2700 Р/час
  • QA-инженер 1800 — 2600 Р/час
  • Project Manager 1500 — 2700 Р/час
Особенности
  • Можем работать по пост-оплате
  • Умеем работать в рассрочку.
  • Можем работать по УСН
  • Можем работать с НДС
  • Есть юрлицо-ООО
  • Есть ИП
  • Есть юрлицо ЗАО/АО
  • Умеем работать с не-резидентами и принимать оплату в валюте
  • Умеем принимать оплату наличными в соответствие с законодательством РФ.
  • Можем принимать оплату в криптовалюте в соответствие с законодательством РФ.
  • Имеем представительство и юрлицо в США.
  • Имеем представительство и юрлицо в ЕС.

С точки зрения трендов развития рынка и новых digital-технологий, какие инновационные инструменты вы планируете освоить в ближайший год-два?

Фокус — на архитектуре и масштабируемости: микросервисные подходы, AI-интеграции в бизнес-процессы, развитие аналитики и data-driven решений. Также усиливаем DevOps и автоматизацию, чтобы ускорять вывод продуктов без потери качества.

Контакты

Сайты агентства
E-mail
Телефон
Сайты агентства

greencore.su

Телефон
+ 7 800 551 90 80
Офисы и регионы

Иваново

Ивановская область, город Иваново, улица крутицкая, дом 7, офис 1003

Юридические лица

ООО РАЗРАБОТКА И ИНТЕГРАЦИИ, ОГРН 1243700006725

Запрос в агентство

Заказать услугу
/
Быстрый вопрос

Выберите тип digital-услуги *

Основные
Дополнительные
Или закажите другую услугу
Кратко расскажите про вашу задачу/проект *
Кратко расскажите про планируемый бюджет. Это важно. *
ФИО *
Должность *
Компания *
Сайт компании
Email *
Телефон

Формат +7 (999) 999-99-99

Политика

;