Хакатон Зефирити — проверка, можем ли мы думать по-новому

1. Вводная задача от заказчика, проблематика, цели

За годы работы над цифровыми экосистемами для государства и крупного бизнеса команда Зефир столкнулась с новой проблемой: привычные UX-подходы перестали соответствовать современному ритму жизни.

Технологии начали конкурировать за внимание пользователя вместо того, чтобы помогать ему сохранять фокус, спокойствие и внутренний баланс. Интерфейсы стали перегружать человека, а цифровые продукты — требовать постоянного вовлечения.

Поэтому перед командой возник вопрос: можно ли создать цифровую среду, где технология становится не инструментом давления, а партнёром человека?

Так появилась инициатива «Зефирити» — экспериментальная лаборатория и внутренний хакатон, посвящённый поиску новой логики взаимодействия между человеком и цифровой системой.

Главная цель проекта — проверить, возможно ли проектировать интерфейсы и цифровые сценарии через состояние человека: внимание, эмоциональный фон, темп жизни и контекст использования.

2. Описание реализации кейса и творческого пути по поиску оптимального решения

Хакатон объединил дизайнеров, исследователей, аналитиков, продакт-менеджеров и инженеров. Вместо классического подхода к UX команды работали в формате «дизайн за пределами интерфейсов».

Участники исследовали:

- как может выглядеть операционная система, помогающая сохранять концентрацию;

- что такое «умное уведомление»;

- возможно ли взаимодействие без постоянного визуального шума и экранов.

В основе работы лежали несколько принципов:

- фокус на человеке,

- контекстуальные сценарии,

- экологичный UX,

- эмпатия и адаптация к состоянию пользователя.

В результате первого Хакатона появилось два концепта:

- Circle OS — система, поддерживающая ритм и баланс пользователя;

- Echo OS — цифровой двойник, отражающий образ жизни и уровень нагрузки.

Эксперимент подтвердил ключевую гипотезу: операционная система может быть не интерфейсом, а живой средой взаимодействия человека и технологий. После пилота проект был переосмыслен и трансформирован в «Зефирити 2.0». Команда переработала формат:

- добавила менторов;

- расширила хакатон до четырёх дней;

- внедрила единый онбординг;

- подготовила шаблоны, чек-листы и видеозадания;

- изменила постановку задач для более точной работы команд.

Таким образом Зефирити превратился из внутреннего эксперимента в постоянную исследовательскую практику.

3. Результаты сотрудничества

1) Созданы первые концепты систем, реагирующих на контекст и состояние пользователя.

2) Подтверждена гипотеза о возможности проектирования «среды взаимодействия», а не только интерфейсов.

3) Сформирована новая внутренняя методология проектирования через состояние человека.

4) Хакатон стал постоянной исследовательской лабораторией — «Зефирити 2.0».

Статистика проекта:

- более 1000 просмотров сайта;

- 57% конверсия в регистрацию;

- около 50 участников и 11 команд.

Проект усилил внутрикомандную экспертизу и стал платформой для тестирования новых подходов к цифровым продуктам.